為什么軟件開發(fā)需要外包

　　戰(zhàn)略需求：外包可以增加核心口碑，使公司能夠?qū)⒏嗟耐顿Y投入到回報(bào)更高的項(xiàng)目上。

財(cái)務(wù)需求：外包可以降低和控制運(yùn)營(yíng)成本，增加公司的現(xiàn)金流量并提高投資回報(bào)率。

管理需求：外包可以使運(yùn)營(yíng)模式更加靈活。例如，在人員管理方面，公司只需要管理外包項(xiàng)目而無需管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，因此大大降低了管理復(fù)雜性和管理成本。

       哪些軟件適合軟件開發(fā)外包

　　非核心業(yè)務(wù)：我們必須首先弄清公司中哪些業(yè)務(wù)需要外包以及哪些業(yè)務(wù)可以外包。一般而言，非核心業(yè)務(wù)首先會(huì)外包給其他公司。對(duì)于核心業(yè)務(wù)的外包，我們需要謹(jǐn)慎，避免培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

　　需求相對(duì)明確：對(duì)于軟件開發(fā)外包，公司必須清楚地知道要外包什么業(yè)務(wù)。這種明確性不僅限于核心業(yè)務(wù)和非核心業(yè)務(wù)，還包括特定開發(fā)項(xiàng)目的需求。這樣，合作雙方可以清楚地知道要外包哪些業(yè)務(wù)，以建立有效的合作機(jī)制。

　　可移植：該計(jì)劃包括大型外包計(jì)劃和每個(gè)外包項(xiàng)目的計(jì)劃。作為企業(yè)，您必須為需要外包的業(yè)務(wù)制定一個(gè)相對(duì)清晰的計(jì)劃，以便輕松找到合適的軟件外包公司來開發(fā)所需的外包業(yè)務(wù)。

　　可接受：作為企業(yè)，您必須清楚外包業(yè)務(wù)的最終結(jié)果，即所需的結(jié)果。這一點(diǎn)對(duì)應(yīng)于“需求相對(duì)明確”。只有明確定義了需求和期望，外包才能取得預(yù)期的結(jié)果。

　　軟件開發(fā)外包的要求

　　在簽發(fā)合同之前，企業(yè)必須首先有明確的外包策略和具體可行的外包計(jì)劃。并且必須具有選擇軟件外包公司的能力，必須具有管理和評(píng)估軟件外包公司的能力。選擇一個(gè)能夠完成外包任務(wù)的外包合作伙伴是外包合作的關(guān)鍵，也是降低外包風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。其次，必須有更完整的外包質(zhì)量管理流程，風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力，溝通與協(xié)調(diào)能力。這些對(duì)于成功完成雙方之間的合作項(xiàng)目也至關(guān)重要。此外，必須有一個(gè)合理的成本計(jì)劃，這也是降低運(yùn)營(yíng)成本和雙方互利合作的基礎(chǔ)。

　　制定總體軟件開發(fā)外包計(jì)劃

　　包括總體成本和預(yù)算計(jì)劃，總體承包項(xiàng)目計(jì)劃(規(guī)模，期限，要求，準(zhǔn)備，步驟等)，各部門在承包活動(dòng)中的職責(zé)和聯(lián)系機(jī)制，企業(yè)管理人員計(jì)劃等。軟件外包公司選拔和管理系統(tǒng)：包括軟件外包公司激活條件的建立，軟件外包公司的介紹，評(píng)估，退出機(jī)制的建立，軟件外包公司的定期評(píng)估和公告機(jī)制，軟件外包公司退出條件和機(jī)制的建立。對(duì)于進(jìn)入外包領(lǐng)域的新公司，必須仔細(xì)選擇軟件外包公司，并且在檢查過程中通常會(huì)使用一些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目來調(diào)查軟件外包公司的真正實(shí)力。