國內(nèi)手術(shù)機器人產(chǎn)業(yè)崛起: 市場需求逐年攀升 本土創(chuàng)新成趨勢
今年以來,手術(shù)機器人領(lǐng)域的融資金額近14億美元,A輪及A輪之前的早期融資項目占比60%,不乏6億美元(CMR Surgical)、1億歐元(eCential Robotics)等大額融資。
根據(jù)公開資料,目前全球機器人1/3產(chǎn)量在中國,上海則提供了全球約1/9的機器人產(chǎn)量,是我國最大的機器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。為了鞏固這一市場份額,直觀復(fù)星達(dá)芬奇創(chuàng)新中心于近日正式落地上海,該創(chuàng)新中心總投資超1億元人民幣,2021年10月正式投入運營。
直觀復(fù)星CEO潘小峰在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時表示,機器人輔助手術(shù)代表著手術(shù)微創(chuàng)精準(zhǔn)化的發(fā)展方向,醫(yī)療專業(yè)人士對掌握機器人輔助手術(shù)操作技能的需求也日益增加。自2007年第一臺達(dá)芬奇手術(shù)機器人正式被引進(jìn)到中國后,我國機器人手術(shù)累計總量已突破20萬例,裝機突破250臺。尤其近兩年呈現(xiàn)了加速增長的態(tài)勢。中國豐富的臨床實踐正醞釀著臨床創(chuàng)新的沃土,并逐漸推動我國成為全球醫(yī)療創(chuàng)新鏈上的核心環(huán)節(jié)。
“隨著近年來裝機量的快速上升,醫(yī)生對于掌握手術(shù)機器人輔助手術(shù)的需求和現(xiàn)有的培訓(xùn)供給存在越來越突出的矛盾,嚴(yán)重制約了更多臨床專業(yè)人士掌握該項技術(shù)、向病患提供更高質(zhì)量的微創(chuàng)治療,也嚴(yán)重限制了具備良好技能基礎(chǔ)的中國臨床專家在手術(shù)機器人領(lǐng)域的臨床創(chuàng)新實踐,進(jìn)而限制了在國際學(xué)術(shù)界發(fā)出更強的中國聲音?!迸诵》逭f道。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解,此次落地運營的達(dá)芬奇創(chuàng)新中心將涉及泌尿外科、婦科、心胸外科和普外科等多個臨床學(xué)科,配備有全系列的達(dá)芬奇手術(shù)機器人及支氣管鏡機器人,以及專業(yè)的聯(lián)動手術(shù)床、能量平臺、麻醉機等醫(yī)療設(shè)備,可同時開展6臺達(dá)芬奇手術(shù)實踐操作。
從頭部醫(yī)院向基層醫(yī)院延展
2016年12月,復(fù)星醫(yī)藥與美國直觀醫(yī)療器械公司正式宣布啟動在華戰(zhàn)略合作,雙方共同注資1億美元在上海成立合資企業(yè)直觀復(fù)星,主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷售針對肺癌的早期診斷的機器人輔助導(dǎo)管技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)品。這也是美國直觀醫(yī)療器械公司除達(dá)芬奇手術(shù)系統(tǒng)產(chǎn)品外的又一創(chuàng)新產(chǎn)品線布局,其中復(fù)星醫(yī)藥出資并占股40%,美國直觀醫(yī)療器械公司占股60%。
潘小峰介紹,在合資公司成立前,達(dá)芬奇手術(shù)機器人花了10多年的時間將國內(nèi)的手術(shù)量累計到10萬例。隨著直觀復(fù)星的成立后,逐漸縮短至兩年半時間將國內(nèi)達(dá)芬奇機器人手術(shù)量達(dá)到10萬例。
近年來,達(dá)芬奇手術(shù)機器人已經(jīng)成為全球應(yīng)用最廣泛的手術(shù)機器人,可以應(yīng)用于胸腔、腹腔等部位的軟組織手術(shù)。手術(shù)機器人輔助下的高難度手術(shù)也是我國臨床專家開展高質(zhì)量臨床研究、提升國際影響力的重要學(xué)術(shù)戰(zhàn)場。
實際上,在中國市場,由于腔鏡手術(shù)機器人的臨床安裝使用受國家大型醫(yī)療設(shè)備配置審批管理,整體數(shù)量有限,目前安裝達(dá)芬奇手術(shù)機器人的還主要集中在頭部醫(yī)院。
潘小峰認(rèn)為,“大病不出縣”等夯實基層醫(yī)院的政策將進(jìn)一步促進(jìn)手術(shù)機器人向基層醫(yī)院普及。
“國家也頒布了更多的激勵政策,比如在自由貿(mào)易試驗區(qū)內(nèi),社會辦醫(yī)療機構(gòu)乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置將由審批改為備案管理。我們將會更多關(guān)注非公立醫(yī)院市場,推出相應(yīng)政策,以滿足這一細(xì)分市場的獨特需求?!?潘小峰說,為了加強臨床需求與產(chǎn)業(yè)端的契合度,實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研醫(yī)的融合,創(chuàng)新中心的設(shè)立已經(jīng)成為行業(yè)瞄準(zhǔn)的重要方向之一,在此方面,直觀復(fù)星也計劃在未來5年內(nèi)為4000多名醫(yī)療專業(yè)人士提供達(dá)芬奇外科手術(shù)系統(tǒng)及機器人輔助手術(shù)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,助力中國醫(yī)療專業(yè)人士的成長與發(fā)展,促進(jìn)本土醫(yī)療服務(wù)的升級及優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的可及性。
中外企業(yè)爭搶市場“蛋糕”
隨著產(chǎn)業(yè)融合度不斷加深,市場規(guī)模也在不斷擴大。弗若斯特沙利文的資料顯示,2015-2020年,全球手術(shù)機器人整體市場規(guī)模呈逐年增長趨勢,2015-2019年增速逐年上升。2020年,受疫情影響,手術(shù)數(shù)量整體下降,一些不必要或選擇性的手術(shù)被推遲,全球手術(shù)機器人市場增速有所下滑,但仍然保持在近8%的高增速,市場規(guī)模實現(xiàn)83.21億美元,2015-2020年年復(fù)合增長率達(dá)22.6%。
普華永道預(yù)測,手術(shù)機器人市場在2021年將會達(dá)到64.4億美元,由此也使得在醫(yī)療機器人從來都不缺入局者。另據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,達(dá)芬奇手術(shù)機器人在全球范圍輔助手術(shù)數(shù)量由2009年的20.5萬例增長至2020年的124.3萬例,年均復(fù)合增長率達(dá)到17.8%,該數(shù)據(jù)進(jìn)一步說明了全球手術(shù)機器人應(yīng)用量在不斷增長。
在跨國企業(yè)中,除了直觀醫(yī)療,史賽克也是其中之一,2013年,史賽克以14億美元收購了骨科手術(shù)機器人代表公司Mako,截至目前,全球范圍內(nèi)超過28個國家裝機使用Mako,累計裝機量超過1000臺,14年內(nèi)總計完成手術(shù)超過35萬臺,在全球市場份額為8%左右。
公開資料顯示,Mako智慧關(guān)節(jié)機器人是目前唯一一款在國內(nèi)獲批上市的關(guān)節(jié)外科手術(shù)機器人,它攻克了傳統(tǒng)關(guān)節(jié)手術(shù)“看不到”“截不準(zhǔn)”“拿不穩(wěn)”等難點,大大提升患者預(yù)后。目前已在國內(nèi)獲批了全髖關(guān)節(jié)置換和全膝關(guān)節(jié)置換兩項適應(yīng)癥。
國產(chǎn)企業(yè)也毫不示弱。據(jù)藥明康德內(nèi)容部數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計,今年以來,手術(shù)機器人領(lǐng)域的融資金額近14億美元,A輪及A輪之前的早期融資項目占比60%,不乏6億美元(CMR Surgical)、1億歐元(eCential Robotics)等大額融資。其中,今年1-4月,國內(nèi)骨科手術(shù)機器人領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生了至少5起融資事件,覆蓋創(chuàng)傷、關(guān)節(jié)、脊柱等不同品類。而醫(yī)達(dá)健康、心瑋醫(yī)療、先瑞達(dá)等企業(yè)紛紛向資本市場發(fā)起沖擊。
針對當(dāng)前的市場格局潘小峰認(rèn)為,從全球整體市場看,全球幾大醫(yī)療器械公司都在準(zhǔn)備進(jìn)入該市場,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)也開始進(jìn)入該行業(yè),想要分走一杯羹,這是良好的變化。
“從20多年前,手術(shù)機器人剛發(fā)明時候看,當(dāng)時大家都認(rèn)為這是一個小眾市場產(chǎn)品,但隨著它臨床效果的強力證明,以及給醫(yī)生帶來的便利和給病人帶來的福音,市場迅速成長和接受,因而進(jìn)入了千軍萬馬過獨木橋的狀態(tài),我們覺得蛋糕做大了,會有更好的市場期許,是未來可期的表現(xiàn)?!迸诵》逭f道,很多國內(nèi)的創(chuàng)新公司在布局手術(shù)機器人賽道,其中部分領(lǐng)先的公司已經(jīng)接近于產(chǎn)品上市。我們非常歡迎競爭,更多企業(yè)和產(chǎn)品的加入有助于市場的培育,有助于更多的人認(rèn)可機器人輔助治療代表著未來微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展方向。
跨國企業(yè)強化本土化布局
不過,入局是一方面,能不能做好這個市場就另當(dāng)別論了。
“一個成功的機器人項目需要的不僅僅是機器人,它需要一個完整的生態(tài)系統(tǒng),包括長期的技術(shù)培訓(xùn)、良好的服務(wù)能力等,需要加強與用戶密切合作,建立了領(lǐng)先的機器人輔助手術(shù)系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng),幫助客戶改善結(jié)果、提高效率并擴大開展微創(chuàng)治療的機會?!迸诵》褰榻B,
但實際上,這與大型影像設(shè)備如CT-MR剛剛進(jìn)入國內(nèi)時的情況較為相似。不過,隨著國產(chǎn)企業(yè)加速創(chuàng)新布局,跨國醫(yī)療器械不斷推進(jìn)本土化戰(zhàn)略后,大型影像設(shè)備已經(jīng)愈發(fā)普及。因而,可以預(yù)見,在創(chuàng)新能力提升,以及本土化戰(zhàn)略不斷落實后,國內(nèi)醫(yī)療機器人的市場規(guī)模有望進(jìn)一步加大。
為此,直觀復(fù)星正在順應(yīng)大勢而為,積極布局本土化戰(zhàn)略,利用好國際先進(jìn)的技術(shù)積累、結(jié)合國內(nèi)活躍臨床創(chuàng)新環(huán)境,將直觀復(fù)星打造成真正意義上的集研發(fā)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、推廣和服務(wù)于一體的本土企業(yè)。
與此同時,在社會環(huán)境、政策及資本不斷發(fā)展助力的情況下,通過創(chuàng)新孵化可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度聚合,打通科技和經(jīng)濟融合中的堵點,把科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化落地成為一大趨勢。這也促使直觀復(fù)星在上海設(shè)立達(dá)芬奇手術(shù)機器人制造與研發(fā)基地,推動國產(chǎn)化創(chuàng)新,而這也是達(dá)芬奇手術(shù)機器人繼美國硅谷后的全球第二個制造與研發(fā)基地。
“創(chuàng)新無止境,我們今天邁出了第一步,從臨床培訓(xùn)和實踐入手,讓更多的醫(yī)生掌握這項先進(jìn)技術(shù),支撐更多的臨床應(yīng)用。在臨床實踐中將會涌現(xiàn)更多的創(chuàng)新點,來反哺技術(shù)提升和產(chǎn)品迭代。利用創(chuàng)新中心乃至未來涵蓋更多功能的綜合基地可以加速這一過程,提升創(chuàng)新鏈的本土化,也可以借此提升中國節(jié)點在全球手術(shù)機器人創(chuàng)新鏈上的地位和含金量。”潘小峰強調(diào)。
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